Петро Котін: на атомну - особлива відповідальність

Петро Котін: на атомну енергетику покладається особлива відповідальність

26 лютого Рівненську АЕС з робочим візитом відвідав т.в.о. президента НАЕК «Енергоатом» Петро Котін у супроводі виконавчого директора з персоналу Олега Бояринцева, директора департаменту з комунікацій Олександра Курдіновича та голови Первинної профспілкової організації Компанії Олексія Лича.

Під час зустрічі з колективом Рівненської АЕС очільник Енергоатома проінформував про досягнення Компанії минулого року та плани на поточний рік. Серед ключових досягнень 2020-го року Петро Котін відзначив відновлення добудови енергоблоків №№3, 4 на ХАЕС; завершення будівельних робіт на Централізованому сховищі відпрацьованого ядерного палива; досягнення історично найменшого рівня кількості порушень у роботі АЕС; продовження терміну експлуатації енергоблоку №5 ЗАЕС; розширення диверсифікації постачання палива Westinghouse на блоки ВВЕР-440; зростання частки продажу електроенергії на вільному ринку до 50%; запуск експортного постачання електроенергії. Серед позитивних зрушень т.в.о президента Енергоатома відзначив виконання графіка погашення заборгованості перед Компанією, зокрема наразі Компанії вже перераховано 3,1 млрд грн й очікується черговий транш у розмірі 2 млрд грн.

Петро Котін підкреслив важливість роботи взимку якнайбільшої кількості атомних енергоблоків для успішного проходження осінньо-зимового максимуму: «Саме взимку, коли атомна генерація є стабільним джерелом електроенергії на неї покладається особлива відповідальність та сподівання». Т. в. о. президента Компанії відзначив вклад колективу ХАЕС, який раніше підключив до мережі енергоблок №2 після ремонту й висловив впевненість щодо продовження цієї естафети колективом Рівненської АЕС та підключенням енергоблоку №1 після планово-попереджувального ремонту також із випередженням графіка.

За попередніми прогнозами, після виконання заходів КЗПБ до 2023 року Компанія зменшить тривалість ремонтних кампаній, збільшить КВВП енергоблоків і зможе вийти на рівень виробництва електроенергії в обсязі 95 млрд кВт годин.

Твердо висловився очільник Енергоатома щодо соціальної орієнтованості Компанії, підкресливши виконання зобов’язань ПСО, тобто продажу електроенергії для населення за ціною 15 копійок за 1 кВт годину. Решту 50% виробленої електроенергії з травня поточного року Компанія планує продавати за ціною 75-83 коп. за 1 кВт годину, що забезпечить виконання всіх запланованих заходів з підвищення безпеки. Найбільш перспективним проєктом у Міненерго вважається будівництво енергоблоку №5 на Рівненській АЕС. Петро Котін зазначив, що наразі в Уряді є позитивне ставлення до атомної енергетики, як базової галузі економіки.

Як підкреслив очільник Компанії, Президент України поставив завдання побудови на майданчиках АЕС великих соціальних об’єктів медичного, спортивного або культурного призначення, що підвищить привабливість проживання в містах-супутниках та імідж Енергоатома в цілому.

Голова Первинної профспілкової організації Енергоатома Олексій Лич також загострив увагу на важливості соціальної складової діяльності Компанії, що підтверджується її повним фінансуванням. До слова, це єдиний напрямок діяльності, який отримав минулого року 100% фінансування.

Виконавчий директор Енергоатома з персоналу Олег Бояринцев відзначив, що затверджено новий Статут Компанії, де прописано, що управління Компанією здійснюватиме Наглядова рада. Також він повідомив, що Компанія наразі вийшла зі складу Міненерго та підпорядкована Кабінету Міністрів. Керівник вважає позитивним показником відсутність заборгованості заробітної платні, а важливими завданнями року він назвав відновлення процесу корпоратизації та оптимізація структури управління, тобто зменшення адміністративно-управлінського персоналу.

У свою чергу, генеральний директор РАЕС Павло Павлишин презентував виробничу діяльність електростанції у 2020 році. Досягненням колективу стало дострокове виконання планового завдання з виробництва електроенергії, скорочення термінів ремонтної кампанії, введення об’єктів нового будівництва, виконання заходів КЗПБ. Одним із заходів щодо збереження висококваліфікованого персоналу, підняття престижу атомника та залучення до галузі молоді стало підвищення заробітної плати у 2020 році на 24%.

Соціальний напрям діяльності РАЕС прослідковується поповненням бонусів для персоналу. Так з минулого року на підприємстві вперше почала діяти корпоративна програма добровільного медичного страхування. Минулоріч надано в безоплатне користування житло з вивільненого фонду 12 працівникам, а також 4 позики для придбання житла. На думку генерального директора енергогенеруючого підприємства, ситуацію можна значно покращити шляхом будівництва для молодих сімей соціального житла нового багатоквартирного будинку зі значною кількістю одно- та двокімнатних квартир. Також великим соціальним проєктом РАЕС може стати створення на базі реабілітаційно-оздоровчого комплексу «Біле озеро» санаторно-рекреаційного об’єкту.

У рамках візиту керівники Компанії та РАЕС відвідали об’єкти соціальної інфраструктури електростанції та взяли участь у відкритті оновленого спортивного комплексу РАЕС «Ізотоп».

www.rnpp.rv.ua